Сергей Егоров → Смогут ли российские юридические фирмы заменить иностранные?
Вопрос в оглавлении статьи возник в связи с инициативой члена Совета Федерации РФ Евгения Тарло существенно ограничить деятельность нероссийских аудиторских и юридических фирм на территории РФ — itar-tass.com. К каким последствиям для рынка юридических услуг может привести существенное ограничение деятельности нероссийских юридических фирм?
На настоящем этапе рынок юридических услуг в крупных городах России, прежде всего, в Москве и Петербурге поделен, в основном, между международными юридическими фирмами. Причем это не обязательно крупные международные фирмы, такие как Linklaters, Freshfields, Clifford Chance. Наряду с ними существуют менее крупные фирмы, такие как Baker Boots, Orrick, Quinn Emanuel. Эти фирмы ориентированы на крупные российские государственные компании и корпорации, крупный российский частный бизнес, а также на российские «дочки» иностранных компаний. Последние, как правило, становятся клиентами международных фирм просто потому, что на глобальном уровне эти компании уже являются клиентами основных офисов международных юридических фирм. Далее идут крупные российские юридические фирмы, например, ЕПАМ, которые ориентированы примерно на те же группы клиентов, менее успешно при этом консультируя российские дочки иностранных компаний. Остальные российские юридические фирмы и отдельные юристы в зависимости от своих возможностей нацеливаются на клиентов поменьше.
Читать дальше
На настоящем этапе рынок юридических услуг в крупных городах России, прежде всего, в Москве и Петербурге поделен, в основном, между международными юридическими фирмами. Причем это не обязательно крупные международные фирмы, такие как Linklaters, Freshfields, Clifford Chance. Наряду с ними существуют менее крупные фирмы, такие как Baker Boots, Orrick, Quinn Emanuel. Эти фирмы ориентированы на крупные российские государственные компании и корпорации, крупный российский частный бизнес, а также на российские «дочки» иностранных компаний. Последние, как правило, становятся клиентами международных фирм просто потому, что на глобальном уровне эти компании уже являются клиентами основных офисов международных юридических фирм. Далее идут крупные российские юридические фирмы, например, ЕПАМ, которые ориентированы примерно на те же группы клиентов, менее успешно при этом консультируя российские дочки иностранных компаний. Остальные российские юридические фирмы и отдельные юристы в зависимости от своих возможностей нацеливаются на клиентов поменьше.